Kostenloses Erstgespräch
Wie Steuerberater und Anwälte ihre Kanzlei stressfrei und souverän führen
und mit unserer DKP-Methode wieder strategisch an der Kanzlei arbeiten können, nur noch produktive TOP-Mitarbeiter einstellen und drastisch mehr Zeit für lukrative Neumandate haben.
Datenbasierte Methodik
Wir messen, wo Führung, Zeit und Energie verloren gehen – bevor wir etwas verändern.
Wissenschaftlich fundiert
Arbeitspsychologie und systemisches Coaching, übersetzt in wirksame Führung für deinen Alltag.
Spezialisiert auf die Steuer- und Rechtsbranche
Wir kennen Fristen, Haftung und Fachkräftemangel – und die Führungsrealität in Kanzleien.
Kostenloses Erstgespräch anfragen
Mehr Mitarbeiter. Mehr digitale Prozesse. Mehr KI im Einsatz.
Und trotzdem nicht mehr Zeit?
1
Du bist die letzte Instanz für alles
Mandantenfragen, fachliche Entscheidungen, Konflikte und Kleinigkeiten aus dem Alltag: Am Ende landet fast alles bei dir. Selbst Aufgaben, die du längst abgegeben hast, kommen als Rückfrage zurück. Ein paar Tage Abwesenheit reichen, und auf deinem Schreibtisch wartet ein zweiter Arbeitstag.
2
Deine bisherigen Lösungen machen den Alltag komplexer statt leichter
Du hast neue Mitarbeiter eingestellt, Software eingeführt und dich mit KI beschäftigt. Trotzdem entstehen neue Rückfragen, zusätzliche Abstimmung und noch mehr Themen, die du kontrollieren musst. Das Problem sind nicht die Menschen oder die Tools. Ohne klare Rollen und Entscheidungsräume verstärken sie nur ein Führungssystem, das längst an seine Grenzen gekommen ist.
3
Dein Kalender ist voll. Dein Kopf noch voller.
Du funktionierst von Frist zu Frist, bist ständig ansprechbar und nimmst ungelöste Themen mit in den Feierabend. Für Strategie, Entwicklung und echte Führungsarbeit bleibt kaum Raum. Du weißt, dass sich etwas ändern muss. Nur nicht, wann du das auch noch schaffen sollst. Dein Problem ist nicht, dass du zu wenig investiert hast: Deine Kanzlei ist gewachsen, aber du selbst und dein Führungssystem sind nicht mitgewachsen.
4
Dein Umsatz stößt an deine persönliche Grenze
Die Nachfrage ist da, doch für weitere lukrative Mandate fehlt dir einfach die Kapazität. Solange wichtige Entscheidungen und Qualitätskontrollen bei dir zusammenlaufen, kann deine Kanzlei nur so weit wachsen, wie dein eigener Kalender es zulässt.
5
Ausfälle und Fluktuation bringen dein Team zusätzlich unter Druck
Wenn Überlastung im Team zum Dauerzustand wird, häufen sich Fehler, Krankheitstage und Kündigungsgedanken. Jede Lücke erhöht den Druck auf die verbleibenden Teammitglieder – und am Ende landet noch mehr Arbeit bei dir.
6
Gute Nachwuchskräfte bleiben nicht um jeden Preis
Jüngere Mitarbeiter - nicht nur die Gen Z - erwarten klare Führung, Entwicklungsmöglichkeiten und echte Eigenverantwortung. Erleben sie stattdessen Dauerfeuer, unklare Zuständigkeiten und wenig Perspektive, sinkt ihre Bindung an die Kanzlei. Aufgrund des Fachkräftemangels in der Branche können sie sich den Job quasi aussuchen - das weißt du selbst.
Das Richtige für ...
Kanzlei-Inhaber
Du hast eine wachsende Kanzlei aufgebaut, auf die du stolz sein kannst. Gleichzeitig merkst du: Was mit wenigen Mitarbeitern durch Zuruf funktioniert hat, wird mit jedem weiteren Kopf komplexer. Wachstum, Qualität und Ruhe hängen zu stark an deiner persönlichen Kapazität. Du willst nicht weniger Verantwortung übernehmen. Du willst sie so organisieren, dass nicht mehr alles von dir abhängt.
Steuerberater & Anwälte mit Führungsverantwortung
Du trägst Verantwortung für Mandanten und Menschen, aber auf Führung hat dich deine Ausbildung kaum vorbereitet. Du willst klar kommunizieren, schwierige Gespräche souverän führen und deinem Team Orientierung geben, ohne dich zwischen Facharbeit und Führungsrolle aufzureiben. Nicht passend ist die Zusammenarbeit, wenn du nur einen schnellen Motivationseffekt suchst, Veränderung an dein Team delegieren möchtest oder nicht bereit bist, deine Führungsrolle ehrlich zu reflektieren.
Die DKP ‒ Methode für Kanzleien
Mehr Umsatz entsteht nicht allein durch mehr Mandate. Deine Kanzlei kann nur nachhaltig wachsen, wenn dein Team diese Mandate produktiv und zuverlässig bearbeitet, ohne dass jede Entscheidung über deinen Schreibtisch läuft. Genau hier wird Führung zum wirtschaftlichen Hebel: Sie beeinflusst, wie viel Leistung dein Team entfalten kann, wie viel Kapazität für lukrative Mandate entsteht und ob Wachstum weiterhin von deiner persönlichen Arbeitszeit abhängt. Die DKP-Methode setzt deshalb nicht bei einzelnen Symptomen an. Wir erkennen, was dich und deine Kanzlei ausbremst, verstehen, warum die gleichen Probleme immer wieder entstehen, und verändern die entscheidenden Führungsmuster so, dass die Entlastung im Alltag Bestand hat.
Schritt 1 | Erkennen
Sichtbar machen, was dich und deine Kanzlei ausbremst
In der Standortbestimmung betrachten wir deine Führungsrealität, deine Belastung und deine Zeitverwendung. Dabei wird sichtbar, welche Entscheidungen unnötig bei dir landen, wo produktive Kapazität verloren geht und warum neue Mitarbeiter, Software oder KI bisher nicht die gewünschte Entlastung gebracht haben. Aus dem Gefühl „Irgendetwas läuft nicht“ entsteht ein klarer Befund.
Schritt 2 | Verstehen
Die Ursachen hinter den wiederkehrenden Problemen erkennen
Im Auswertungsgespräch verbinden wir die Ergebnisse zu einem Gesamtbild. Du verstehst, wie deine eigene Rolle, unklare Erwartungen, fehlende Entscheidungsräume und eingespielte Verhaltensmuster zusammenwirken. So erkennst du, warum Verantwortung immer wieder zu dir zurückwandert, Produktivität verloren geht und Wachstum an deiner persönlichen Kapazität hängen bleibt. Gemeinsam bestimmen wir den Hebel, an dem deine Veränderung beginnen muss.
Schritt 3 | Verändern
Neue Führung im Kanzleialltag verankern
Jetzt wird aus Erkenntnis ein neues Führungssystem. Abgestimmt auf deinen Befund arbeiten wir an sechs Hebeln: deiner Rolle und Haltung, deinen Grenzen und deiner Selbstführung, der Verteilung von Verantwortung, deiner Zeit und deinem Fokus, verbindlichen Führungsroutinen sowie der Messung und Verankerung der Veränderung. Wir begleiten die Umsetzung und justieren nach. So trifft dein Team mehr Entscheidungen selbst, vorhandene Kapazität wird produktiver genutzt und du gewinnst Raum für Strategie, Kanzleientwicklung und lukrative Mandate.
Diese Kanzleien vertrauen bereits auf die Expertise von Ann-Katharin Lorenzen und ihrem Team
Kostenloses Erstgespräch anfragen
Eine Zusammenarbeit mit der Kanzlei-Psychologin ist bedeutend mehr als die Teilnahme an einem weiteren sinnlosen Führungsseminar
1
Wir messen, bevor wir empfehlen
Du bekommst keine vorschnelle Standardlösung. Wir machen sichtbar, was deine Führung, deine Zeit und deine Leistungsfähigkeit tatsächlich beeinflusst, und setzen dort an, wo Veränderung für dich den größten Unterschied macht.
2
Psychologie trifft Kanzleirealität
Fristen, Haftung, Fachkräftemangel, Saisonspitzen und hohe Fehlerkosten prägen den Kanzleialltag. Gleichzeitig wachsen viele Kanzleien schneller als ihre Führungsstrukturen. Wir verbinden arbeitspsychologisches Fachwissen mit genau diesem Kontext. Du musst uns nicht erklären, warum Zuruf und Improvisation mit zunehmender Teamgröße nicht mehr funktionieren.
3
Erst die Führung. Dann entfalten Team und Technik ihre Wirkung.
Wir sind weder gegen neue Mitarbeiter noch gegen KI und Software. Aber diese Investitionen entlasten dich nur, wenn klar ist, wer was entscheidet, welche Ergebnisse erwartet werden und wann du wirklich gebraucht wirst. Genau das übersetzen wir in Gesprächsstrukturen, Entscheidungsregeln und Führungsroutinen.
4
Umsetzungsbegleitung statt Wochenendseminar
Ein Wochenendseminar endet oft genau dann, wenn die eigentlichen Fragen beginnen: im Kanzleialltag. Während unserer Zusammenarbeit reflektieren wir konkrete Führungssituationen, bereiten wichtige Gespräche vor und prüfen, welche neuen Routinen bereits funktionieren und wo nachjustiert werden muss. So bekommst du über den gesamten Veränderungsprozess gezielte Unterstützung – und bleibst nach dem ersten Impuls nicht mit der Umsetzung allein.
Was unsere Kunden sagen
Steuerkanzlei-Inhaberin trifft klare Entscheidungen und weiß genau, wen ihr Team braucht
Celine ist Inhaberin der HPY Steuerberatung in Hannover und hat Führungsfragen und strategische Entscheidungen lange vor sich hergeschoben – vor allem, wenn es darum ging, wen sie für ihr Team einstellen soll. In der Zusammenarbeit mit uns klärte sie ihre Führungsthemen direkt und entwickelte konkrete nächste Schritte. Gleichzeitig wurde erarbeitet, welche Persönlichkeiten ihre Kanzlei wirklich braucht. Heute entscheidet Celine deutlich schneller und geht mit einem klaren Anforderungsprofil in neue Stellenbesetzungen.
„Vor der Zusammenarbeit habe ich viele Führungsthemen mit mir herumgetragen und Entscheidungen aufgeschoben. Mit Ann-Katharin kann ich meine Fragen direkt klären, schneller handeln und viel gezielter entscheiden, welche Persönlichkeiten mein Team wirklich weiterbringen.“ – Celine, Inhaberin HPY Steuerberatung
Steuerkanzlei-Inhaber schläft besser und macht freitags mittags Schluss
Marc führt eine Steuerkanzlei und arbeitete regelmäßig bis spät abends, schlief schlecht und war erschöpft. In der Zusammenarbeit wurden Arbeitszeiten, Stress und Schlaf zunächst messbar gemacht. Auf dieser Basis hat er klare Grenzen und feste Regeln eingeführt – bereits nach sechs bis acht Wochen zeigten sich erste Veränderungen. Heute verlässt Marc die Kanzlei pünktlich, macht freitags mittags Feierabend und hat mehr Zeit für private Dinge.
„Durch die Zusammenarbeit mit Ann-Katharin Lorenzen und ihrem Team ist mein Kanzleialltag einfacher und leichter geworden.“ – Marc Schneemann, Kanzleiinhaber
70% aller Kanzlei-Inhaber hätten gerne wieder mehr Zeit für die wirklich wichtigen Dinge im Unternehmerleben
Lass uns gemeinsam herausfinden, welches Muster dich am stärksten gefangen hält und ob wir die Richtigen sind, um es mit dir zu verändern.
Kostenloses Erstgespräch anfragen
Ann‒Katharin Lorenzen
Psychologin, Sytemischer Coach & Geschäftsführerin
Mehr Wirkung, mehr Zeit, mehr Geld und mehr Selbstbestimmung. Mit diesem Anspruch machte sich Ann-Katharin bereits während ihres Psychologiestudiums selbstständig.
Nach ihrem Studium mit Schwerpunkt Arbeit und Organisation gründete sie ihre eigene Praxis und arbeitete von Beginn mit Steuerberatern, Rechtsanwälten und Unternehmern.
Dabei erkannte sie schnell: Viele erfolgreiche Kanzleiinhaber sind fachlich und wirtschaftlich erfolgreich – und trotzdem erschöpft, überlastet und ständig mit den Problemen ihrer Kanzlei beschäftigt.
Ihre Erkenntnis: Nicht nur der Mensch selbst entscheidet darüber, wie es ihm geht. Auch das System, in dem er arbeitet.
Deshalb spezialisierte sie sich auf Kanzleien und verbindet heute Arbeitspsychologie, systemisches Coaching und ihre Erfahrung aus der Praxis, um Kanzleiinhaber und ihre Teams nachhaltig zu unterstützen.
Heute ist sie als Kanzleipsychologin etabliert und wird von Fachverlagen, Zeitschriften und Instituten der Branche als Expertin angefragt.
Wenn sie nicht arbeitet, spielt sie Tennis und Golf und verbringt ihre Zeit mit ihrer Familie und ihrem Hund auf der Insel Föhr.
Denn eine erfolgreiche Kanzlei sollte dir nicht deine Freiheit nehmen – sondern sie dir ermöglichen.
So finden wir heraus, ob eine Zusammenarbeit zielführend ist.
01
Termin buchen
Du gibst uns einen kurzen Einblick in deinen Alltag in der Kanzlei, deine Wünsche und Ziel. So erkennen wir, ob unsere Methode grundsätzlich für dich passt.
02
Erstgespräch
Wir sprechen darüber, wo du im Alltag festhängst, was dich am meisten belastet und was sich konkret verändern soll. Danach sagen wir dir offen, ob und wie wir dich sinnvoll unterstützen können.
03
Beratungsgespräch
Wenn es für beide Seiten passt, beginnen wir mit der Standortbestimmung. Wir analysieren, wo du stehst, und entwickeln einen klaren Plan, wie eine Zusammenarbeit konkret aussehen kann.
Jetzt kostenloses Erstgespräch anfragen
Gefragt, wenn es um gesunde Führung und Leistungsfähigkeit in Kanzleien geht
„In der Kanzleiwelt sind viele Mitarbeitende weitgehend auf sich allein gestellt“
Haufe · Interview. Ann-Katharin Lorenzen spricht über Belastung, Burnout-Risiken und die Verantwortung von Führung in Steuerkanzleien.
Das Geheimnis der Kanzlei-Resilienz
NWB Ansteuern · Podcast. Der unsichtbare Erfolgsfaktor In dieser Folge spricht Melchior mit Ann-Katharin Lorenzen über ein Thema, das in Steuerkanzleien oft unterschätzt wird: die mentale Gesundheit und Resilienz im Team.
Sofortmaßnahmen: So entlasten Kanzleien ihr Tagesgeschäft
Haufe · Fachbeitrag. Warum strukturelle Belastungsfaktoren sichtbar werden müssen und welche ersten Schritte Kanzleien unmittelbar gehen können.
Das Team hinter den Erfolgen unserer Kunden
Ein interdisziplinäres Team mit einem gemeinsamen Ziel: Führung, Leistung und mentale Gesundheit so zu verbinden, dass Veränderung nicht nur gut klingt, sondern im Arbeitsalltag funktioniert.
Ann-Katharin Lorenzen
M. Sc. Arbeitspsychologie · Systemischer Coach und Therapeutin (DGSF) · Hochschuldozentin.
Verantwortet die fachliche Grundlage der Programme und übersetzt psychologisches Wissen in konkrete Veränderungen für Führungskräfte und Kanzleien.
Colin Poch
Co-Gründer und Geschäftsführer · M. Sc. Management & Engineering.
Verantwortet die operative und strategische Entwicklung und schafft die Strukturen, durch die aus guten Ideen wirksame Angebote werden.
Annika Breuker
Coachingteam · M. Sc. Leistung, Training und Coaching im Spitzensport.
Überträgt bewährte Ansätze aus dem Leistungssport in den Berufsalltag, mit Fokus auf mentale Belastbarkeit und das frühe Erkennen von Belastungsmustern.
Carla Werner
Coachingteam · M. Sc. Sport & Exercise Sciences for Health and Performance.
Macht Zusammenhänge rund um Schlaf, Regeneration und Ernährung unter Belastung praktisch nutzbar, auch in intensiven Arbeitsphasen.
Unser Standort in Hamburg
Unser Standort befindet sich in Hamburg. Von hier aus betreuen wir unsere Kunden deutschlandweit und erarbeiten effektive Strategien für Kanzleien und ihre Inhaber.
Häufige Fragen zur Zusammenarbeit
Unsere Antworten auf deine Fragen
Wie läuft das kostenlose Erstgespräch ab?
Was kostet das Strategiegespräch und wie läuft es ab?
Wie geht es nach dem Strategiegespräch weiter?
Wann ist eine Zusammenarbeit sinnvoll?
Wann kann ich Ergebnisse erwarten?
Frage jetzt dein kostenloses Erstgespräch an!
Bitte beachte: Rein zeitlich ist es uns leider nicht möglich, mehr als eine handvoll Kunden zu betreuen und gleichzeitig starke Ergebnisse zu liefern.
Unsere Dienstleistung ist stark nachgefragt. Um mit uns zusammenzuarbeiten, ist daher eine kurze Bewerbung notwendig. In einem kostenfreien Erstgespräch finden wir heraus, welche Strategien sich für deine Kanzlei am Besten eignen und welcher Hebel bei dir für einen echten Durchbruch sorgen wird.
Klicke unten auf den Button, um zur Bewerbung zu gelangen:
Kostenloses Erstgespräch anfragen